28/10 - Dirección de personas para startups

02-12-2025

28/10 - Dirección de personas para startups

El próximo 28 de octubre estaremos con Valdur Next, en PATIO para descubrir cómo liderar talento y cultura en entornos de alto crecimiento. Reserva tu plaza aquí.

El reto de liderar una Startup

Liderar una Startup o una pyme, es vivir con la mente llena y el calendario al límite. Estás en todas partes: diseñando productos o servicios, captando inversión, hablando con clientes, resolviendo incidencias… y también contratando, gestionando equipos, escuchando conflictos, tomando decisiones difíciles con personas que te importan.

Todo ocurre rápido: las decisiones, los cambios, el crecimiento… y también el desgaste. Si tu empresa quiere innovar, crecer y atraer inversión, necesitas un modelo de dirección de personas tan ágil como tu modelo de negocio.

El tiempo, tu recurso más escaso

Lo sabes, tu tiempo es el recurso más escaso y valioso. Y, sin embargo, gran parte de ese tiempo se va en tareas que no forman parte de tu misión principal.

Dar vida a una idea o proyecto exige contar con las personas adecuadas. Además, un equipo cohesionado, un entorno productivo y una cultura inspiradora que promueve la mejora continua, es requisito indispensable y facilitador.

Dejar de improvisar y construir un modelo estratégico

¡Deja de improvisar!, desde un enfoque multidisciplinar, queremos compartir cómo esa estrategia, se puede diseñar y activar, de forma experta, flexible y eficiente.

En esta sesión descubrirás cómo diseñar y activar una Dirección de Personas externalizada que te ayude a:

Centrarte en lo esencial: el producto, el cliente, tu propósito y visión.
Alinear cultura y crecimiento: convertir tus valores en motor de atracción y compromiso.

¿Por qué externalizar la Dirección de Personas?

Algunas de las razones son, te aporta:

Foco en tu negocio, delegando la operativa en manos expertas.
Know-how y visión externa, con metodologías probadas en startups de distintos sectores.
Ejecución ágil, sin estructuras internas pesadas.
Escalabilidad, adaptando el modelo a cada fase de crecimiento.
Cultura coherente, que conecta propósito y resultados.

Externalizar la Dirección de personas no es una renuncia. Es una decisión estratégica que te permite centrarte en lo que realmente impulsa tu crecimiento: el producto o servicio, el cliente, tu propósito y tu visión. Compartiremos cómo convertir tu cultura de empresa en motor de crecimiento. Externalizar no es delegar y olvidarse. Es contar con un partner experto que entra, activa, ordena y te deja con un sistema que funciona.

Cultura y propósito como motor de crecimiento

Tú defines quién eres, qué valores te mueven y cómo quieres que se viva el trabajo en tu equipo. Tu propósito y cultura son el punto de partida. Inspiran, atraen y cohesionan al equipo. A partir de ahí, te acompañamos para traducirlo a comportamientos observables, a través del diseño de todo el ciclo de vida del profesional: atracción, selección, desarrollo, fidelización…

Trabajamos en un modelo de liderazgo humano y ágil: comunicación, vínculo, pensamiento crítico, adaptabilidad, gestión emocional y propósito: las soft skills que multiplican el talento. Construimos juntos una propuesta de valor, un modelo para las personas, tan dinámico como tu negocio: medimos, ajustamos y evolucionamos diseñando un espacio profesional donde las personas se ilusionan y quieren aportar y crecer.

Conecta con otros CEO´s y Directivos

En este entorno único, cercano y diferenciador, queremos compartir contigo casos, aprendizajes y herramientas para construir empresas donde las personas crecen al ritmo de la innovación. Porque en cada momento, hay una oportunidad para consolidar compromiso, talento y resultados.