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14-01-2026
Santander WomenNow: Líderes frente al desafío global
¿Cómo responder a los desafíos globales desde una perspectiva inclusiva, innovadora y con impacto?
El evento internacional Santander WomenNOW 2025, organizado por Vocento ha vuelto a situar a las líderes del presente y del futuro frente a una pregunta urgente: ¿cómo responder a los desafíos globales desde una perspectiva inclusiva, innovadora y con impacto? Desde el ámbito empresarial hasta la tecnología, pasando por la política, el arte y la ciencia, el encuentro ha reunido a voces que inspiran una transformación real.
Una transformación que, lejos de los discursos vacíos, habla de experiencias reales sobre como formas de sentir, pensar y comportarse ha llevado a mujeres destacables a lograr el éxito en España y más allá de nuestras fronteras. El futuro se lidera desde hoy.
Este enfoque de talento femenino, es recogido también por el trabajo de investigación de Irene Campos, Eva Pelechano y Carmen de la Calle en la Universidad Rey Juan Carlos (URJC), quienes han cuantificado el reto, utilizando inteligencia colectiva de CIBUC para abordar este reto y señalar estrategias para afrontarlo.
Entre sus hallazgos hablaban de la persistencia de las barreras invisibles: esos límites no escritos que frenan el desarrollo del talento femenino. Estas barreras no se ven, pero se sienten. No aparecen en los organigramas, pero condicionan trayectorias profesionales. En el evento Teresa Sanjurjo, Sophie Auster, Macarena Rey, maría Cudeiro, Tamara Rojo, Alaska o Isabel Allende, también destacaban la necesidad de romper esas barreras no sólo como una cuestión de justicia social, sino de inteligencia estratégica para las organizaciones. Cuando el talento no fluye libremente, perdemos competitividad.
Otro punto destacable del estudio en cuanto a la gestión del talento femenino, apunta a la necesidad de garantizar la igualdad de oportunidades no como un ideal, sino como una práctica sistemática. Y esto es posible si se construyen entornos verdaderamente colaborativos y prósperos entre mujeres y hombres. El liderazgo inclusivo, como quedó de manifiesto en muchas ponencias del evento, ya no es un "nice to have", sino una palanca de innovación. La colaboración efectiva no surge de la nada: se cultiva en culturas organizativas que valoran la diversidad y la escucha.
Entre las estrategias de afrontamiento para una transformación sostenible, el estudio destaca:
- Meritocracia real: no basta con proclamarla, hay que garantizar que los méritos se midan con objetividad y transparencia.
- Conciliación real: salir del discurso superficial y diseñar modelos de trabajo que entiendan la vida personal como parte de la vida profesional.
- Sin sesgos: desarrollar políticas de talento que reconozcan y corrijan los sesgos inconscientes (de género, edad, origen...).
- Corresponsabilidad: fomentar la implicación compartida en tareas de cuidado y liderazgo, dentro y fuera del entorno laboral.
- Cultura de equipo: pasar del individualismo competitivo a una visión sistémica donde el éxito se entiende como construcción colectiva.
El liderazgo femenino no es una tendencia, sino una realidad que se expande y se fortalece. Y lo hace no solo con inspiración, sino con investigación, datos y propuestas concretas como las del equipo de URJC-CIBUC.
Como profesional del desarrollo de talento, del coaching y de la cultura organizacional, celebro que estos eventos y estudios avancen juntos. Porque uniendo la voz, la evidencia y la acción podremos construir entornos más humanos, sostenibles y prósperos para todos y todas.
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